Kies de best passende maatregel voor uw bedrijf
Weet u al wat het belangrijkste knelpunt is? Weet u al welke oplossing u wilt doorvoeren in uw bedrijf? Hoewel wij adviseren toch de diagnose eens uit te voeren, kunt u hier ook inspiratie op doen en enkele voor- en nadelen lezen van een ruime keuze aan flexibiliteitsmaatregelen. Vergeet niet hierbij het flex ABC aan te houden!
Eerst dempen van de flexbehoefte door een passende marktstrategie te voeren en in overleg gaan met de klanten; hiermee voorkomt u (deels) dat u steeds ad hoc reageert en vaak moet schakelen. Maatregelen die hierbij passen zijn ‘nee’ zeggen, aanpassen van de levertijd of kwaliteit en voorspelbaar maken van het werkaanbod.
Professionaliseren van processen, management en HR; door intern beter te organiseren kan vaak al ruimte worden ingebouwd. Kijk daarom eens kritisch naar uw huidige werkprocessen en luister ook naar de ideeën en wensen van het eigen personeel. Maatregelen die hierbij passen zijn bijvoorbeeld reductie van verspillingen, verkorten van doorlooptijden en spreiden van het werkaanbod.
Pas als marktbenadering en procesbenadering is gedaan, adviseren wij het kiezen van de juiste mix aan personele flexmaatregelen om pieken en dalen op te vangen. Maatregelen die hierbij passen zijn bijvoorbeeld brede inzetbaarheid van medewerkers, inzet van uitzendkrachten, collegiale inleen of werken in ploegendiensten.
Ook aan de slag met de flextools?
Ontwikkeld door
